入社前から、社員数がそれほど多くないことはわかっていたので、他部署のメンバーとも親しくなれるだろうとは思っていたのですが、実際は想像以上でした。本当に皆さんフレンドリーで、コロナの影響で出社できない時期もあったのですが、制限がなくなったタイミングで飲みに連れていってもらったりして、たくさん交流でき楽しめています。

本当にこの会社はいい人が多いですね。私は、配属後にちょっとしたミスをしてしまったことがあったのですが、その時は他チームや他部門の先輩方が素早くサポートしてくださり、「気にしなくて大丈夫だよ」と声をかけてくださいました。
どんなにチームワークの良い会社だとしても、実際に仕事をしてみたら、そりの合わない人もいるだろうな、と想像していたのですが、それは良い意味で外れてしまいました。

私は、デジタルマーケティングの部門で、サントリーの『翠』や『角瓶』などのキャンペーンサイトの制作や、応募フォームの開発を担当しています。また、一部の業務をパートナー会社に委託しているので、委託先の業務管理・調整なども行います。
当初は、デジタルマーケティングに関する専門的な知識がなかったので、社内会議でも話についていけず苦労しましたが、コーチャーの先輩にいろいろ教えてもらったり自習をしたりして、今は一通りこなせるようになってきました。

私は企画グループに所属していて、サントリーのキャンペーン景品の企画、製造、納品までをトータルに担当しています。具体的には、協業先から商品の見積りを取るところからスタートして、提案書を作成してクライアントとの商談を迎え、採用されたら品質の審査を行い、無事にクリアできたら納品へ、という流れです。
ここに品質管理の業務までを含んでいるのは珍しいかもしれませんが、SMCでは品質の基準を理解した上で企画を行うという方針の元に、このような分担となっています。

自分が関わったものが世の中に出る喜びは、私も感じています。私の場合は、キャンペーンの応募要項だったり、公式Twitterの投稿だったりするのですが、そういうものに１ユーザーとして接した時はうれしく感じます。
もう1つは、お客様対応で素早く的確な回答を出せた時は、心から“よかった！”と思います。お客様にとっては、電話口の人がサントリーの代表のようにも感じられるでしょうから、少しでも早く問題解決につながるように、真摯に取り組んでいます。

私も、自分が携わったキャンペーンサイトなどが世の中に広がっていくことには、とてもやりがいを感じています。LINE配信を活用したキャンペーンなどでは、友達から「応募したよ」と連絡が来ることもあって、多くの人に楽しんでもらっていることを実感でき、自分のモチベーションになっています。
サントリーは実施するキャンペーンの数が多いので、複数の案件が平行して動くこともあり、スケジュール管理などが大変なこともあるのですが、さまざまなことに目を向けて、プロジェクトがスムーズに進むよう気を配っています。

私も、野球部の先輩達と休日に飲みにいくことがよくありますよ。SMCには同好会のような位置づけでクラブ活動があり、私は野球部に参加しています。コロナの影響で、野球の練習は数回しかできていないのですが、皆さんがフレンドリーですぐに打ち解けることができました。飲みながら話すのは野球の話題が多くて、仕事のことはあまり話さないのですが、先輩達との距離が近いおかげで仕事でも助けられることが多々あります。

席に座っていると社長や役員がフランクに声を掛けてくださったり、私がちょっと困っていたりすると、他部署の先輩でも「どうしたの？」と気に掛けてくださったり、会社全体に和気あいあいとした雰囲気がありますね。出社が制限されていた時期には、オンラインで懇親会も開いてくれました。

私は最近、サウナにはまっていて、平日休日を問わずあちこちのサウナへ通っています。なかでも、下町感のある昔ながらの銭湯のようなところが好きで、そういうところを調べて訪問しています。サウナを出た後は、やはりビールが欠かせないのですが、普段の3倍ぐらいおいしく感じます！（笑）

私は、休日の昼間に、近所の飲食店を下調べなしでフラっと訪れるのが好きで、よくやっています。たまたま入ったお店がいい感じだと、得をしたような気分になりますよ。
あとは、2、3年前からアコースティックギターを始めたのですが、今度はエレキギターにも挑戦したいと思って、今あれこれと計画しているところです。

私もまったく同じで、直属の先輩が“憧れの人”なんですけど、私が何を聞いてもすぐに答えてくれるし、私が困りそうなことを先回りしてアドバイスをくれたりして、お手本のような存在です。
新入社員が先輩に何か聞きたい時、緊張してしまったり、遠慮して声を掛けるのを止めてしまったりするかもしれませんが、些細なことでも“この先輩だったら”と気軽に聞いてもらえるような存在になりたいです。

私は、“任せることができる先輩”になりたいと思います。自分自身の社会人1年目を振り返ってみると、成長したと感じるのは失敗をした時でした。先輩方が私に様々な業務を任せてくれて、その都度失敗をして、そのおかげで成長できたと実感しています。
ある程度の失敗は1年目に経験しておいた方がいいと思うので、どんどん任せて、失敗から学んでいけるように導いてあげたいと思います。